Начало есть половина всего…
Пифагор
Оказание консультационных услуг в области SAP решений – достаточно специфичный сегмент рынка Информационных технологий. Если говорить в целом, то ИТ услуги, связанные с разработкой, развитием, поддержкой и сопровождением программных продуктов масштаба Предприятия, являются достаточно обособленными. Объяснения здесь простые и понятные — для работы в этой сфере требуется огромный объем знаний и практических умений, как с точки зрения предметной области, так и технической. Нарабатывается такой опыт годами и в большинстве своем НЕ может быть получен через какое-либо теоретическое обучение, а только через непосредственные действия по разработке решений или участию в крупных проектах.
Тем не менее, не все так безнадежно, достаточно только поставить цель и запастись терпением. Через упорство, труд и с небольшим присутствием Удачи достигается все остальное. В итоге с годами, постепенно пришло понимание, а затем и осознание собственных возможностей, функциональных возможностей и ограничений системы, стандартных требований Клиента, обусловленных спецификой бизнеса и действующего законодательства. Пришло понимание НЕ стандартных пожеланий клиента (независимо от причин), которые порой необходимо понимать без лишних вопросов. В результате, был сформирован основополагающий базис. Как сказал один философ: — «Есть вещи, которые нельзя объяснить, Их можно только понять»….
Именно с осознания собственных возможностей, знания и опыта, а также при наличии здоровых амбиций, 12 февраля 2004 года и возникла Идея по организации собственной консалтинговой компании. Скромные финансовые ресурсы на тот момент не позволяли рассчитывать на многое, но Верить и Мечтать уже было можно! Именно идея, как известно, способная в нашем Земном мире матереализовываться, впоследствии обрела форму и сущность. Драйв, который возник из мечты, позволил достаточно быстро перейти к конкретным действиям, результат которых не заставил себя долго ждать.
Команда консультантов, которая загорелась данной идеей, на тот момент уже представляла собой достаточно сильный и сплоченный коллектив. Каждый из ребят в свою очередь прошел весь стандартный путь от стажера до ведущего Консультанта, Руководителя отдела и Менеджера проектов, вплоть до Директора SAP практики. Такая школа знаний, пройденная через работу в ведущих российских компаниях, позволили сформировать свой набор правил и требований к тому, как должна выглядеть и какой должна быть успешная консалтинговая компания изнутри, чтобы иметь возможность серьезно конкурировать с именитыми соперниками.
Наработанный за период трудовой деятельности «по найму» объем контактов, знаний и профессиональный референс, позволил привлечь в молодую компанию первых сотрудников и первых клиентов.
Как известно, основная ценность Консалтинговой компании – это ее сотрудники. Прекрасно представляя все негативные стороны больших и известных компаний с точки зрения работников, первой и основной задачей стала концентрация над полным исключением таких моментов в собственной компании. Как ни странно, но такие простые и понятные всем вещи, как «Бюрократия», «Невнимание» и «Перспектива всегда оставаться на вторых ролях» серьезным образом влияет на выбор при поиске потенциального Работодателя. С другой стороны, одним из решающих факторов выступает профессионализм и дружелюбность будущего коллектива. Успешно решив приведенное уравнение можно быть уверенным в привлекательности компании на рынке потенциальных соискателей.
В рамках созданной компании, возникла дополнительная мотивация делиться со своими новыми коллегами всеми имеющимися знаниями и опытом для наращивания профессионального потенциала компании в целом. Данный факт, опять же хорошо известен, многие SAP консультанты годами, упорным трудом, по крупицам собирают ценные знания, которыми, по понятным причинам, в дальнейшем совершенно никто не хочет делиться. Отсюда и возникла некая аура «Тайных знаний SAP», которая недоступна праздно интересующимся, отсутствует в открытых источниках.
Ликвидация данной порочной практики внутри компании на порядок позволила увеличить ее привлекательность в глазах потенциальных консультантов стремящихся к знаниям и интересным проектам, когда приоритет известного бренда не имеет большого значения.
В истории становления и развития компании было реализовано несколько достаточно сложных проектов, сплоченная работа над которыми и сформировало в итоге окончательный вариант названия компании и новый бренд TeamIdea, который олицетворяет в себе огромный потенциал Сплоченной и профессиональной Команды.
Проектная практика компании показала, что:
- Нет ничего НЕвозможного,
- Есть НЕжелание, НЕумение и НЕзнание…
Где:
Нежелание – есть следствие отсутствия у человека должной мотивации;
Неумение – есть следствие отсутствия практического опыта;
Незнание – дефицит профессионального общения с более опытными коллегами.
Решение проблем приведенных «НЕ» позволило создать конкурентное преимущество, благодаря которому компания TeamIdea на сегодня динамично развивается и является серьезным и профессиональным участником на рынке SAP консультационных услуг.
Днем рождения компании принято считать дату 12 февраля,
In this day the Idea was born…
Создание сайта — DOT STUDIO